FORUM "HR на 100%"
УВАЖАЕМЫЕ УЧАСТНИКИ!
Вот и прошел наш FORUM "HR на 100%. Благодарим Вас за то, что пришли к нам, и надеемся, что Вам понравилось. Мы старались, чтобы этот день Вам запомнился, а информация, полученная на мастер-классах, была полезной и интересной.
В рамках благотворительной акции, которая проходила в рамках форума, мы собрали 10500 рублей! Большое спасибо Вам за то, что помогли собрать данную сумму, ведь она будет направлена на новогодние подарки воспитанникам «Специальной школы-интерната №152 для детей с нарушениями развития интеллекта и для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата». Придя на форум, каждый из Вас внес свой вклад!
Представляем Вашему вниманию отчет по прошедшему мероприятию: презентации спикеров форума и фотоотчет.
Лица нашего форума
|
Скачать полный архив фотографий Вы сможете здесь
А здесь Вы можете скачать интерсующие Вас презентации спикеров форума
Роль HR- менеджера в управлении изменениями или «Можно ли жить в «эпоху перемен»» ? |
Измения в организации – кому они нужны и что с ними делать. Роль для HR-менеджера в изменениях. Причины сопротивления изменениям. План управления изменениями. Секреты успешного проведения изменениями в организации. |
|
История изменения одного call-center или как HR может приносить деньги компании |
Пример внедрения изменений на примере одного функционального подразделения в компании «Сибирские сети». Основные «За» и «Против». Результаты внедрения. |
|
СТРАТЕГИЯ VS. ТАКТИКА. Место бизнес процессов HR. Пример стратегии компании. ТОП-5 KPI для HR. Составляющие показателей HR. Количественные показатели. |
||
Причины выгорания. Определение собственного места в компании и жизни. Кто я и что я здесь делаю? Задачи HR. Личностные проблемы. Где брать энергию. Сбалансированность жизни. Польза эмоций. Недирективная корпоративная культура. |
||
Корпоративная культура. Возможно ли ее построить и управлять? |
Организационный Айсберг. Что такое Корпоративная культура. Ценности принадлежности. Как управлять культурой. Внедрение ценностей и изменение поведения. Стили лидерства. Управление изменениями. |
Спасибо за то, что пришли!
Если у Вы хотели бы оставить свой отзыв или рекомендации, ждем их на Pressa@LudiDela.Ru
Статья оказалась полезной? Поделиться в